渥太华水电公司建立了一系列领先的治理流程和控制措施，以协助董事会和执行管理层履行其监督职能.
风险管理
一个广泛的, 建立了全公司范围的风险管理系统，以跟踪指示性和预测性的风险措施. 风险评估包括在定期向董事会报告公司运营的所有领域.
内部审计
渥太华水电公司执行严格的内部审计程序，以验证控制并最大限度地提高业务效率和有效性. 根据审计委员会批准的审计计划，每年对若干业务流程和职能进行审计. 使用公司内部和外部经验丰富的审核员确保严格和客观.
业务连续性计划
制定了计划，以确保在发生流行病等重大紧急情况时继续开展关键业务, 并在此类事件发生后尽快使公司恢复正常运作. 它们包括将资源重新分配给关键流程的详细策略, 以及与关键外部供应商的冗余供应安排.